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Desarrollo

Aspectos como tamaño de compañía, vías de crecimiento, portfolio de productos, políticas de precios y de beneficios, comunicación publicitaria, líneas de innovación, o eficiencia en los procesos, junto a la retención del talento, resultan capitales para el desarrollo de las compañías. Son decisiones de trascendencia esencial que deben tomarse desde el conocimiento profundo de la situación interna y del entorno, en particular de los mercados de destino y de la situación de los competidores. Para llegar a ese conocimiento profundo, que permita un adecuado aseguramiento, es necesario tratar, clasificar, analizar y sintetizar, de manera metódica, toda la información relevante disponible.

A partir de esa situación es posible definir las vías de desarrollo de la compañía, articuladas en torno a un Plan de Negocio, de largo alcance o un Programa Director específico para determinadas áreas clave, que contemple todos los aspectos fundamentales y sirva de guía y referencia facilitadora e integradora de las decisiones y actuaciones operativas que han de ser tomadas desde cada una de las distintas áreas de la empresa.

Lo que significa gestionar proyectos complejos que, desde KADENTIA, abordamos con un aplicativo especifico de gestión de proyectos que se desarrolla, con parametrización específica, para cada proyecto, y que se adecúa a cada caso y a cada particularidad, convirtiéndose, desde el inicio hasta el final del proyecto, en un elemento insustituible de gestión, que constituye una guía de desarrollo del proyecto, un interfaz de intercambio de información, así como un potente gestor documental.

Para ampliar información: Contacto

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